{"id":1732,"date":"2019-12-03T11:54:45","date_gmt":"2019-12-03T10:54:45","guid":{"rendered":"https:\/\/ysbnbarcelona.org\/2019\/12\/03\/resumen-del-acto-buenas-practicas-en-economia-social\/"},"modified":"2025-10-10T11:42:39","modified_gmt":"2025-10-10T09:42:39","slug":"resumen-del-acto-buenas-practicas-en-economia-social","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ysbnbarcelona.org\/es\/2019\/12\/03\/resumen-del-acto-buenas-practicas-en-economia-social\/","title":{"rendered":"RESUMEN DEL ACTO: BUENAS PR\u00c1CTICAS EN ECONOM\u00cdA SOCIAL"},"content":{"rendered":"

El pasado jueves 28 de noviembre<\/strong> organizamos, conjuntamente con Diplocat el acto \u00abBuenas pr\u00e1cticas en Econom\u00eda Social<\/strong>\u00bb que se enmarca dentro de la segunda edici\u00f3n de la ESER 2019, European Social Economy Regions<\/strong>, una iniciativa de la Comisi\u00f3n Europea con el objetivo de establecer una red efectiva de interlocutores y entidades de la econom\u00eda social.<\/p>\n

La jornada fue conducida por Eva Torrents<\/strong>, de D\u00edvik, y las conferencias innagurales estuvieron a cargo de Karel Vanderpoorten<\/strong>, representante de la Comisi\u00f3n Europea, y de Alex Murdock<\/strong>, profesor em\u00e9rito de la Universidad de London South Bank.<\/p>\n<\/div>

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Con la charla de Karel Vanderpoorten pudimos ver en detalle iniciativas de econom\u00eda social que se est\u00e1n llevando a cabo en todo el mundo, entrando en ejemplos y a resultados concretos. Algunas de las empresas que se comentaron fueron \u00abSocial Club The Hague<\/strong>\u00bb en Holanda (https:\/\/socialclubdenhaag.nl\/<\/a>), \u00abHotel Coraz\u00f3n<\/strong>\u00bb en Nicaragua (https:\/\/www.hotelconcorazon.com\/<\/a>) y \u00abAlterural<\/strong>\u00bb en Bosnia (https:\/\/www.eurogites.org\/es\/alterural\/)<\/a> <\/p>\n

Finalmente, el Karel expres\u00f3 la definici\u00f3n que utiliza la Comisi\u00f3n Europea para la empresa social, poniendo especial \u00e9nfasis en que la empresa social es un agente que opera dentro de la econom\u00eda social y que su objetivo principal es el decrecer impacto social positivo m\u00e1s que el de generar un beneficio econ\u00f3mico<\/strong>.<\/p>\n

En la conferencia del Alex Murdock vamos a volver a coger perspectiva del concepto de empresa social en todo el mundo, desde el emprendedor individual que busca salvar el mundo en Estados Unidos a un modelo m\u00e1s cooperativo en la Europa continental. Fue tambi\u00e9n muy interesante ver los vac\u00edos que a\u00fan existen para definir el concepto con todas las paradojas y contradicciones que de ah\u00ed derivan. <\/p>\n

Concluy\u00f3 su intervenci\u00f3n introduciendo el debate existente entre las diferentes formas de empresa social: Lucrativas o no lucrativas. Destacando que la importancia no recae en si hay o no lucro, sino qu\u00e9 se hace del mismo<\/strong>.<\/p>\n<\/div>

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La \u00faltima parte de la jornada const\u00f3 de una mesa redonda, dinamizada tambi\u00e9n por Eva Torrents, en la que participaron Josep Vidal<\/strong>, director general de Econom\u00eda Social, el Tercer Sector, las Cooperativas y la Autoempresa de la Generalidad de Catalu\u00f1a; Imma P\u00e9rez<\/strong>, Responsable de Comunicaci\u00f3n y Participaci\u00f3n de Abacus; Mario Cuixart<\/strong>, director de la Fundaci\u00f3n Germina; y Eugenia Geli<\/strong>, fundadora y directora de Up Training Club.<\/p>\n

La primera pregunta que se plante\u00f3 era cu\u00e1l era la visi\u00f3n e interpretaci\u00f3n de empresa social que ten\u00edan desde su entidad, la cual Josep Vidal destac\u00f3 la importancia de los modelos participativos y democr\u00e1ticos<\/strong>. E Imma P\u00e9rez, en representaci\u00f3n de Abacus, confirm\u00f3 que el cooperativismo es la clave<\/g> de su modelo pero tambi\u00e9n el tejido asociativo y la participaci\u00f3n ciudadana. Consider\u00e1ndose de esta manera tambi\u00e9n empresa social. <\/p>\n

Mario Cuixart, quiso mostrar su visi\u00f3n desde la experiencia de Fundaci\u00f3n Germina, resaltando que la empresa social, sobre todo a partir de la crisis econ\u00f3mica, ha tenido que pasar de estar estr\u00edctamente vinculado a las donaciones y subvenciones a buscar nuevas soluciones de mercado. A su vez, Eugenia Geli a\u00f1ad\u00eda que no depender de subvenciones daba m\u00e1s flexibilidad<\/strong> a las empresas para pivotar y prototipar. <\/p>\n

El resto del debate gir\u00f3 al volante del concepto, que ya hab\u00eda empezado a introducir el profesor em\u00e9rito Alex Murdock, sobre el lucro o el no lucro. Donde Josep Vidal defendi\u00f3 el no lucro en la empresa social ya que cuando el lucro aparece es inevitable adoptar la visi\u00f3n de grandes beneficios. Termin\u00f3 por comentar tambi\u00e9n que en la base de la Econom\u00eda Social es el cooperativismo, y que Europa la define con los siete principios cooperativos. <\/p>\n

Inma, defendi\u00f3 el modelo lucrativo jur\u00eddicamente hablando de Abacus, y nos recordaba que la clave estaba en c\u00f3mo se ganaba el dinero y por qu\u00e9<\/strong>. En esta misma l\u00ednea se a\u00f1ad\u00edan tanto Mario Cuixart como Eugenia. Mario, defendiendo que la cuesti\u00f3n es qu\u00e9 se hace de los excedentes<\/g> y que el reto siempre deber\u00eda ser hacer crecer la organizaci\u00f3n y poner \u00e9nfasis en los beneficiarios. Eugenia, a su vez, pon\u00eda como punto principal de las empresas sociales el impacto que \u00e9stas realizan. <\/p>\n

Para finalizar, cada ponente defini\u00f3 c\u00f3mo ve\u00eda el futuro de la Econom\u00eda Social en Catalu\u00f1a en un tuit:<\/p>\n

Eugenia: Fen\u00f3meno de masas. Innovador <\/p>\n

Mario: Necesidad de aprender y cambiar. Explorar modelos mixtos <\/p>\n

Inma: Integraci\u00f3n. Uni\u00f3n. Palanca de cambio <\/p>\n

Josep: Bon Mercat. Riesgos y oportunidades <\/p>\n

La jornada cont\u00f3 con la colaboraci\u00f3n de \u00abla Caixa\u00bb y la Comisi\u00f3n Europea.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"","protected":false},"author":1,"featured_media":1735,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[109],"tags":[],"class_list":["post-1732","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-sin-categoria-2"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/ysbnbarcelona.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1732","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/ysbnbarcelona.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/ysbnbarcelona.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ysbnbarcelona.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ysbnbarcelona.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1732"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/ysbnbarcelona.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1732\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1742,"href":"https:\/\/ysbnbarcelona.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1732\/revisions\/1742"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ysbnbarcelona.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/1735"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/ysbnbarcelona.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1732"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/ysbnbarcelona.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1732"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/ysbnbarcelona.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1732"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}